主持人:面對盈利能力下滑,高端產(chǎn)品需求上升的行業(yè)背景,泉州機床行業(yè)應(yīng)當(dāng)如何抓住機遇迎接挑戰(zhàn)?
周泗進:最重要的是客戶的認可度,只有客戶認可的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。同時技改要走在前頭,提升性價比,提高精度,生產(chǎn)穩(wěn)定性好、柔性加工的產(chǎn)品。但另一方面,并不強調(diào)激進的研發(fā),如果沒有客戶群,再高端的產(chǎn)品也沒有市場。既然與國外存在差距,不妨先吸收運用,再進一步研發(fā)提升。
鄭金鳳:不能老是跟在別人后面走路,要走出自己的特色與路子,生產(chǎn)人無我有的產(chǎn)品,重視研發(fā)團隊的建構(gòu),對比同類產(chǎn)品,找尋其存在的缺點,然后加以規(guī)避和改進。同時,掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)是關(guān)鍵。
洪斌:機床行業(yè)的現(xiàn)狀是在核心技術(shù)上受制于人,在引進國外先進技術(shù)時,發(fā)達國家形成了技術(shù)壟斷。例如日本會將10年前的技術(shù)出售給你,德國則出售8年前的技術(shù)。要改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)必須掌握核心技術(shù),才能在生產(chǎn)高端產(chǎn)品的道路上有所突破。但是,現(xiàn)實卻是國內(nèi)儼然成為德國、日本技術(shù)的集中地,大部分零部件都是買來的,然后進行一番組裝,再將產(chǎn)品銷售出去,其實,高利潤部分都被發(fā)達國家企業(yè)賺走了。提升產(chǎn)品技術(shù)含量是關(guān)鍵,走產(chǎn)學(xué)研道路是提升企業(yè)自身產(chǎn)品的捷徑。
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